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网站建设公司如何开发管理项目再生资源?

2017年10月23日查阅次数:

单个网站建设和集团旗下有很多子网站相比,当然、旗下众多子网站是决胜于千里之外的。每家公司的网站建设项目业务不同,规模不同,形态不同。但做企业必须要有项目才能生存,那么1个月能接到一个集团旗下很多子网站一起开发的项目,绝对具有了生存的资格了。

 

一个集团旗下网站至少要有5个以上的网站开发设计项目同时进行,换句话讲就是一对五及以上的节奏,只有技术开发团队实力OK,那么我想利润也是非常可观的。针对这种客户一般都是集团品牌型大客户,也是不可多得的网站设计项目资源。

 

 

网站建设项目.jpg

 


那么如何开发设计好一个集团旗下的项目资源再生呢?

1、网站的部署规划和细节基本框架都要一丝不苟的完成,多数大客户都具有严谨这个优点,所以我们要比客户更为严谨,才能让客户知道我们更重视项目品质,这就是客户想要的安全感。


2、网站开发设计项目过程中,必须要发挥自已所有的优势,项目团队成员要是公司优秀的人组成,让客户知道你到底有多强大,从而可以挖掘更多的项目出来,就是成了“钱生钱”啦。


3、项目完成上线后得到必须完成所有的上线网站指标,服务好每个子站的售后技术维护问题,做好信息数据备份的管理维护工作,是客户最需要的服务。


4、千万不要去资源里面找项目,要知道项目一般都是介绍的,也就是说只要你优秀,项目会主动来找你的。集团网站的项目完成一个,上线出去就是开枝散叶,那么只要客户认 可你,那么资源就会源源不断了。


5、通过集团旗下网站开发设计项目过程和维护工作中,要让客户对你产生依赖性,因为信任而变的简单。



总结下来就是,开发和维护一个好的集团式网站设计项目,非常有价值体现的。无缝对接,利润可观,项目可控,资源再生,这些都是一个大客户集团的优势体现。好的集团网站开发设计项目确实不可多得。

 

 

 

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